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四企业2017年技术质量工作会顺利召开

发布时间:2017-02-20 22:36:54 来源:必赢棋牌下载 分享到:

2月18日,四企业召开2017年技术质量工作会。会议总结2016年技术质量管理工作,深刻分析工作中存在的问题和不足,并结合2017年工作会精神安排部署企业2017年技术质量管理工作重点。

企业董事长、总经理刘宏伟在会上作重要讲话。他对企业技术质量管理工作提出八点要求:一是认清形势、统一思想,提升技术质量管控意识;二是健全管理体系、厘清工作流程,强化末端运行;三是加强过程管控,狠抓制度落实,打造卓越实行力;四是加强学习、夯实基础,注重人才梯队建设;五是层层分解,明确责任,确保质量责任可追溯;六是严肃追责,加大责任追究力度,维护制度刚性;七是做好质量通病预防,建百年不朽工程;八是提升创优意识,争创优质工程奖。

企业党委书记李海亮对企业技术质量管理工作提出七点建议:一要认清形势,加强学习,提高质量意识;二要转变工作作风,抓好整改落实;三要持续完善技术质量管理体系,强化责任落实;四要加强技术人才管理和劳务分包商管理;五要坚持技术创新,实施品牌战略;六要严抓项目领导班子建设,发挥党员先锋模范带头作用;七要发挥党支部以及群团组织作用,增强企业战斗力。

会上,企业总工程师段德峰作题为《增强意识,夯实责任,强化管控,严肃追责,确保技术质量管理体系平稳有效运行》的技术质量工作专题报告。报告要求全体技术质量管理工作人员严格实行落实技术质量管理工作“八必须、八不准”的工作准则,同时,结合企业新承接项目“高、新、特、难”的特点,细致总结了目前项目技术质量管理工作存在的主要问题。

会议明确了2017年技术质量管理总体思路,制定了企业技术质量管理目标,具体安排了企业2017年技术质量管理十项重点工作。对提高全员技术质量意识,健全技术质量管理制度体系,提高质量管理意识,大力实施品牌战略等工作提出了具体要求。

会议还对企业近年来技术质量案例进行了分析,对《质量责任制》、《工程质量事故报告处理与责任追究管理办法》、《项目总工履职49条》等企业下发的文件进行了宣贯。

企业领导、总部各部门负责人及各项目经理、总工、试验、测量等各部门主要负责人130余人参加会议。(程伟峰)

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