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电务企业召开2016年年中生产工作会

发布时间:2016-09-01 09:51:45 来源:必赢棋牌下载 分享到:

8月中旬,电务企业2016年年中生产工作会在西安召开。会议贯彻落实局2016年年中生产工作会议精神,总结了企业上半年工作,结合发展形势,明确了总体工作思路,安排部署了2016年下半年重点任务。

会上,电务企业董事长、总经理冯景文作了题为《提升管控能力 推动高效运行 强化措施落地 实现年度目标》的讲话,党委副书记于宏刚作了题为《抓好党建 发挥引领作用 深入基层 解决实际问题》的讲话。

冯景文在讲话中指出:上半年,企业依靠局的坚强领导,深入落实“六个引导意见”,着力进行“五个调适”,落实经营开发“五个安排”,攻坚基础管理“五高建设”,企业始终保持了稳健运行的态势,实现了时间过半任务过半,主要表现在:坚持市场引领,全力以赴保增长;立足项目一线,多措并举促生产;打牢管理根基,千方百计提质效;激发人才活力,尽心尽力解难题;发挥政治优势,真情实意建和谐。在肯定成绩的同时,结合存在的问题和不足,冯景文分析了当前形势,从七个方面安排部署了2016年下半年重点任务。一是保质增量,坚持在五大板块上持续发力;二是攻坚克难,坚持在项目管控上精准发力;三是集约优化,坚持在总部管控上出招发力;四是适应变化,坚持在“营改增”上群策群力;五是育才聚才,坚持在人才建设上用劲着力;六是求真务实,坚持在作风建设上提气给力;七是党政共建,坚持在构建和谐上凝聚合力。

于宏刚的讲话从思想建设、组织建设、廉政建设、队伍建设、企业学问建设、群团建设等六个方面对2016年上半年党的工作进行了回顾和总结,指出了存在的问题,并提出了2016年下半年企业党委的工作重点:一是不忘初心推进党的思想建设;二是常抓不懈深化党的作风建设;三是考核驱动加强党风廉政建设;四是强身健体稳妥推进总部适应性组织建设;五是以人为本打造人才梯队;六是春风化雨营造独特的电务学问;七是朝气蓬勃展现群团工作新活力。

会上,安江机电交安项目作了经验交流发言,与会人员围绕市场开发、海外业务、营改增、收尾项目清理等问题开展了广泛讨论,提出了很多很好的意见和建议,为下半年各项工作的开展鼓舞了士气、增强了斗志。(延雪梅)


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